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精密钢管质量监管好,要掌握这六大核心

来源:http://www.shoujiazg.com/news/192.html发布时间:2020-06-24

精密钢管质量的控制是每一个企业头痛的问题,质量控制是个难题,这是一个企业的竞争力之处。今天我们归纳了对于质量控制的六大核心问题。

1、不要轻易明确工艺、明确了的工艺不要轻易变更

精密钢管出质量问题,要找出问题的根源、主要因素或者主要表现;

在没有搞明白问题前,轻易变更工艺实际上遮掩了真正原因和问题。

2、过程控制要有量化和追溯的强烈观念

精密钢管品质取决于许多的因素,不要疏漏任何细节;

任何细节尽量用数据去控制并记住;

过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防手段的制定。

3、处理问题必须要有耐心

不可以暴躁,希望一口气吃个胖子;

发现反常局势不要由于与处理的问题没关联而置之不顾;

找不到原因和规律的时候不要不行动,可以把分析的影响因素控制规定起来;

把以前试验和归纳的一些心得和规律再复习复习;

一旦发现一些心得和规律后,再深入下来把它上升为理论,哪怕多花点成本也值得;

要知道“千里之堤毁于蚁穴”,也应该知道“愚公移山”。

4、要创建预防的思维

精密钢管质量管理的高水平是预防,而不是出了问题后如何挽回;

任何质量问题出现前必须是有征兆的,就看你有没有手段、手段和心得去监控和辨别;

同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每一天的过程和效果数据用工具进行整合,并从整合的效果中寻找规律和改变走势,这些规律和显示的走势是要求不停修正的;

在精密钢管之前各个控制要素要尽量一致性要高。

5、质量控制必须要有管理的思维

不要希望直接靠员工来实现精密钢管质量的稳定;

精密钢管质量是生产出来的,不对直接制造者进行管理,质量永远不可以稳定;

所以要观察、关注和研究精密钢管直接制造者的表现和情况,并针对这些表现和情况进行管理和调整;

假如精密钢管直接制造者表现和情况没有受控,一旦出了质量问题你永远分析不正确原因;

不要觉得我们现在工艺中规则的过程控制要求都适合了,精密钢管质量就没问题;

所以我们的过程控制要求要不停完善,同时也要把人管好。

6、要多听取意见和提议

不要觉得别人不明白实际、不可以一下子处理问题,意见就没有价值;

但他们特别是精密钢管直接制造者却能给我们许多提示和提醒;

假如你能处理这个问题,谁的意见和提议都可以不听;但当处理不了的时候,任何人的意见和提议都应该听,都应该去尝试和试验,无论你赞不赞同;

精密钢管质量管理的思维常常涉及到科学的前沿,哪怕是随意的一句话或一个牢骚等,可能都指引或者暗示着一个重大技术革新方向,所以致力于技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人。

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