怎么样的精密钢管企业有成为大企业的特点呢?只要具有“创新、复利、连锁和杠杆”这四个要点，甚至不需要所有满足，精密钢管企业就有做大做强的基础。

创新是企业发展扩大的重心要点，这已经是全部企业的共识。复利是人们伟大的发明，它要求产业或精密钢管企业具有长期运营的特点，在长期沉淀的过程中表现复利的力量。连锁和杠杆都是企业迅速扩张、快速做大的措施，连锁对管控系统和管控能力有较高的要求。杠杆就是负债，银行、房地产还有寿险都是负债运营，是天然的杠杆领域。当然利用杠杆危机是比较大的，大到金融危机、细到企业破产，基本上都是因为利用杠杆迅速扩张促成的。

定位的次要重心是“做什么人的生意”。定位决定计划，而计划就是对顾客的定位。全部精密钢管是依据顾客定位来设计，有怎么样的顾客，就应该依据他的需要，给他怎么样的产品和服务。

顾客和精密钢管组成了市场，再通过销售渠道这个方法将顾客和产品连接起来，让得精密钢管市场成功运作。所以顾客、产品和销售渠道三位一体，称之为“运营金三角”。